佛坪公积金管理部以“三个年”活动为抓手，坚持目标、问题、结果“三个导向”，自觉把发展所需、群众期盼作为工作的出发点和落脚点，不断深化为民服务举措、不断提升服务效能，以看得见的手段、看得见的变化、看得见的成效，赋能汉中公积金高质量发展。
坚持为民导向，打造特色服务金字招牌。结合自身特点，创新出台系列新方法、新举措，扎实推进党建工作与住房公积金主责主业深度融合。确定“惠民公积金先锋践初心”党建品牌，在全系统开展“三讲三比”活动，在服务窗口积极推行“四零”承诺服务，多举措推进干部职工教育培训，进一步增强干部职工政治素养和业务技能，通过系列看得见、摸得着的务实举措，使公积金队伍自身建设和业务工作同向发力、齐头并进，“金牌店小二”服务品牌唱得更响、擦得更亮。
开展专项整治，营造风清气正发展环境。坚持把作风建设与公积金服务工作有效结合，从优化服务流程、拓宽服务渠道、简化业务要件入手，深入开展“惠民公积金、服务暖人心”三年服务提升行动，“服务标准落实年”活动，扎实开展“清廉汉中公积金建设”，聚焦“住房公积金贷款”等领域深入整治群众身边腐败和不正之风，开展“住房保障领域问题专项治理”严肃查处随意决策、违规审批、监管不力等失职失责行为，大力推进住房公积金服务标准化、规范化、便利化管理。
数字赋能，跑出高质量发展加速度。推进公积金数字化建设，充分利用“互联网＋”技术，将公积金业务办理向指尖延伸，深度开发住房公积金综合服务平台功能，通过汉中政务服务网“一网通办”、网厅业务、微信公众号、手机客户端、自助服务终端等综合便民渠道，实现“马上办、网上办、就近办、一地办”“一件事一次办”，从原来的“最多跑一次”变为“零跑腿”指尖办，进一步提升了住房公积金的科技含量、提升了住房公积金的管理能力和服务水平，推动了公积金业务从单纯的线下服务大厅办理向便民、利民、高效的线上综合服务体系转变，提高了群众对公积金行业的满意度、增强了人民群众的获得感和幸福感。
