乡村振兴，关键在人、关键在干。佛坪县紧扣乡村振兴战略部署，锚定“人”这一核心要素，聚焦头雁队伍、驻村队伍、人才队伍这三支关键队伍，以全链条培育、全周期管理、全方位赋能，构建起选、育、管、用一体化体系，让各类人才在乡村振兴一线各展其长、各尽其用，为全县乡村振兴高质量发展注入强劲持久的内生动力与人才活水。
头雁领航：锻造乡村振兴主心骨
村两委班子是乡村发展的领头雁，佛坪县坚持把建强村党组织带头人队伍作为固本强基的核心抓手，聚焦村干部队伍选、育、管、用、留全流程，构建闭环式培育管理体系，全力锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的乡村振兴坚强领导核心。创新实施业务提升、学历深造、典型培育、结对帮带“四大行动”，分层分类推进村干部能力升级。通过常态化开展业务实训，精准提升村干部政策理解、群众工作、产业发展等核心能力。推动后备人员参与学历提升工程，68名后备人员完成学历升级，38名村两委后备人员通过“跟岗”锻炼积累实战经验，村干部综合素养与履职能力实现双提升。
佛坪县推行量化积分制择优推荐优秀村（社区）党组织书记参加公务员招录，近年来，每年均有1名优秀村党组织书记通过定向招录进入公务员队伍，极大激发了村干部扎根基层、干事创业的主动性与积极性，带动村级班子整体效能全面提升，真正让头雁领航带动群雁齐飞，引领乡村各项工作稳步推进、提质增效。
驻村赋能：激活乡村振兴新动能
驻村队伍是连接政策资源与基层实际的桥梁，是推动乡村振兴政策落地的关键力量。佛坪县坚持精准选派、科学管理、从严考核、正向激励并重，聚焦全县乡村发展需求，精准向37个村选派111名驻村第一书记和工作队员，实现驻村帮扶力量全域覆盖、精准下沉、全面到位。为确保驻村干部真正沉下身、扎下根、干实事，佛坪县着力构建制度化、规范化、闭环式管理体系，制定《佛坪县驻村第一书记和工作队管理办法》，细化工作例会、入户遍访、督导检查、年度考核等全流程管理机制，以制度刚性约束驻村行为，杜绝“挂名驻村”“蜻蜓点水”等现象，确保驻村干部沉在基层、干在实处。
在严管的同时，佛坪县同步强化厚爱赋能与考核激励，统筹整合省、市、县三级优质培训资源，常态化组织驻村干部参与乡村振兴政策、产业发展、基层治理、项目推进等各类专题培训11期，累计覆盖300余人次。通过政策精讲、经验交流、案例剖析、实操演练等多元化方式，全面提升驻村干部服务基层、破解难题、推动发展的综合能力。
此外，健全完善驻村干部考核激励机制，将帮扶实绩与评优评先、职务职级晋升直接挂钩。近年来，全县已有8名表现优异的驻村干部获得职务职级晋升，66名县级选派驻村干部直接确定年度考核优秀等次，真正让实干者实惠、有为者有位，推动驻村队伍全面成为乡村发展的“智囊团”、政策落地的“主力军”、群众信赖的“贴心人”。
人力聚力：筑牢乡村振兴“压舱石”
人才是产业发展、乡村振兴的核心支撑。佛坪县深化对外人才协作，紧抓苏陕协作重大机遇，强化与南通崇川区人才交流合作，精准从全县教育、医疗、农业、文旅等重点领域择优选派专业技术人才赴崇川交流学习、挂职提升，促进两地人才资源共享、技术互通、能力互鉴，借助发达地区先进经验赋能县域乡村发展。深耕本土人才培育，深入实施高素质农民培育计划，创新“线上理论授课＋线下实操实训”融合培育模式，针对性举办中药材种植、农产品加工、经营管理等专题培训，精准培育高素质农民50人，带动发展农业经营主体30个、培育农村创新创业带头人35人、“土专家”10余名，让本土人才成为产业发展的“主力军”。
聚焦返乡创业群体和农村富余劳动力，精准开展技能提升和创业扶持。面向返乡人员专项开展创业培训100人次，推行焊工、民宿管家、家政服务等实用技能培训488人次，助力52名群众持证上岗、稳定就业。重点培育非遗传承人、乡村工匠等特色人才，累计培育各类非遗传承人及乡村工匠60余名，其中1人成功入选国家级文旅带头人项目。
佛坪县着力推动传统文化与乡村文旅深度融合，新建劳模创新工作室8个，成功申报市级非遗项目1项，让传统文化在乡村振兴中活态传承、焕发新生。立足县域生态文旅特色优势，全力打造“佛坪民宿管家”特色劳务品牌，通过标准化培育、品牌化运营、市场化推介，带动522名农村劳动力实现就近就地稳定就业，成功推动农村人力资源向优质人力资本高效转化，切实以人才赋能产业发展、以产业带动群众增收，实现人才培育、产业提质、民生改善同频共振，为佛坪县乡村振兴事业高质量发展提供了源源不断的人才保障和智力支撑。
