近年来，袁家庄街道以监督效能转化为治理效能为目标，创新构建“村（社区）监督一体化”工作机制。通过优化监督力量配置、完善履职能力建设、深化问题导向机制三项举措，在7个村（社区）形成纵向贯通、横向协同的监督网络，助力清廉佛坪建设。
优化选任机制，夯实监督力量。街道纪工委注重选拔和培养优秀的监委会主任，充分发挥他们“人熟、地熟、情况熟”的优势，确保监督触角能够直抵基层“最后一米”，针对重点复杂村（社区）形成“专职＋兼职”的协同监督模式。截至目前，袁家庄街道已配备了27名监委委员。同时，对监督效能不达标的村（社区）及时调整人员配置，确保监督队伍始终保持战斗力。
提升能力本领，强化履职保障。每季度开展监督执纪专题培训，邀请街道乡村振兴、民政、林业等干部培训，重点强化“小微权力”清单运用、惠民政策落实核查等实务技能；建立“老带新”结对帮扶制度，通过典型案例剖析提升基层监督人员发现问题能力；组织监督队伍参与集体“三资”管理、工程项目建设等专项监督，在实践中提升运用“四种形态”处置问题的能力。截至目前，已完成对辖区43个村民小组集体资金的清理，共交回113万组集体资金。
深化闭环管理机制，提升监督质效。推行“日常走访＋重点巡查＋云端接访”模式，监督人员每月入户走访不低于20户，通过“微信监督”实现群众诉求24小时在线受理。同时，街道还建立了民生领域问题线索优先处置通道，确保群众急难愁盼问题能够在3个工作日内得到响应。为提升监督质效，街道还构建了“发现问题－建立台账－分类处置－跟踪问效”的全流程管理机制，对征地拆迁、惠民补贴等高频问题实行“红黄蓝”三色预警管理，推动群众反映强烈问题的解决。
