10月14日，县考核委员会召开会议，审议2019年度县本级目标责任综合考核结果。县委副书记、县考核委员会副主任李凡主持会议并讲话。县委常委、县政府党组副书记陈珊，县委常委、县委组织部部长张博学以及县考核委员会成员单位主要负责人参加会议。
会议审议了2019年度各镇办各部门单位目标责任综合工作考核格次及总结表彰大会方案和重点项目建设、全域旅游、招商引资单项工作考核结果及表彰奖励兑现方案。
会议指出，考核是指挥棒、风向标，是检验经济社会发展成效、激励和鞭策干部担当作为的重要手段。县考核委员会各成员单位一定要优化考核内容体系。要坚持对上和对下相结合，全面对接省、市对县考核要求，围绕目标规划、指标设置、监控预警、结果运用、考核反馈、运行保障等关键环节，认真总结以往好的考核经验，及时修订完善我县年度目标责任考核评价办法。要坚持定量与定性相结合，突出“跳起来摘桃子”的原则，科学设置考核指标，健全可量化、能追责、可追责的领导班子和领导干部工作目标体系，切实增强目标责任考核的科学性。要坚持指标和责任人相结合，加强组织领导，拧紧部署、协调、督办、整改、问责和总结闭环责任链条，确保每项工作有人抓、有人管、有人干，不断提高考核工作实效性。
会议强调,要改进考核方式方法。突出日常考核，加强对考核指标数据的监测研判，定期通报年度目标任务完成情况，倒逼工作落实。坚持“依事考人”原则，用好巡视巡察、督查审计、业务考核、个人有关事项报告等结果，依据各项目标任务分值权重合理确定加减分标准，确保考核结果公平公正。要强化督查检查，坚持联合督查与专项督查相结合，完善重点指标通报、预警提示、定期约谈等配套环节工作，既督促工作进度，又督促责任干部，努力营造崇尚实干、大抓落实的浓厚氛围。
会议要求，要强化考核结果运用。把单位考核与班子研判、干部考评挂钩，依照指标评价标准开展考核评判，明确档次、拉开差距，将考核结果充分运用到选拔任用、评先奖优、问责追责各个方面，切实发挥好考核区分优劣、激励先进、鞭策落后的“指挥棒”“风向标”作用。要坚持目标导向、问题导向和结果导向相统一，对进度滞后的责任单位，及时约谈提醒、专项督办、跟踪问效，补齐短板弱项，真正使考核成为全县奋力谱写追赶超越和高质量发展有力举措。
